Unsere Leistungen
Bei Gipfel Beratung geht es nicht um Theorie. Wir arbeiten mit Ihren Teams — ob Sie gerade 12 Mitarbeiter haben oder 340. Unser Job ist einfach: Ihre HR-Prozesse funktionieren lassen. Weniger Reibung. Mehr Klarheit. Und ehrlich gesagt: weniger Kopfschmerzen bei der Personalverwaltung. Das ist alles.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 2
Verträge, Dokumentation, Abrechnung — die nervige Basis-Arbeit. Wir kümmern uns darum, damit Sie sich nicht kümmern müssen. Alles läuft nach den aktuellen Vorschriften. Keine Überraschungen vom Finanzamt oder der Krankenkasse.
- Vollständige Dokumentation und Aktenführung
- Rechtssichere Vertragsgestaltung
- Abrechnung und Gehaltsverwaltung
- Regelmäßige Compliance-Checks
Service 3
Die falschen Leute einstellen kostet. Wir helfen bei der Suche nach Kandidaten, die wirklich passen. Vom Stellenprofil bis zum Einstellungsgespräch — strukturiert, zuverlässig, ohne Umschweife.
- Anforderungsprofile und Ausschreibung
- Kandidatensichtung und -screening
- Strukturierte Interviews
- Referenzabklärungen und Einstieg
Service 1
Spannungen im Team entstehen schnell. Manchmal braucht man jemanden von außen, der zuhört und das Ding einrenkt. Wir moderieren, ohne moralisch zu urteilen. Ziel ist: wieder arbeiten können.
- Individuelle Gespräche mit Beteiligten
- Moderation zwischen Konfliktparteien
- Klare Vereinbarungen schriftlich festhalten
- Follow-up nach 30 und 90 Tagen
Service 2
Gute Chefs müssen nicht geboren sein. Manchmal hilft ein externer Blick. Wir sprechen mit Ihren Führungskräften über ihre Herausforderungen — regelmäßig, vertrauensvoll, ehrlich. Kleine Veränderungen wirken.
- Vier bis sechs Einzelsitzungen pro Jahr
- Klare Ziele und Maßnahmen
- Feedback von Ihrem Team (optional)
- Direkte, keine Marketing-Rhetorik
Service 3
Wenn ein Betriebsrat neu gegründet wird oder bereits existiert — die Regeln sind komplex. Wir begleiten beide Seiten fair. Arbeitgeber und Arbeitnehmer verstehen einander besser, wenn die rechtlichen Grundlagen klar sind.
- Beratung zur Gründung eines Betriebsrats
- Juristische Prüfung von Vereinbarungen
- Moderation bei schwierigen Verhandlungen
- Schulung zur Mitbestimmung
Service 1
Manchmal reicht es nicht, einzelne Prozesse zu reparieren. Die ganze Struktur muss überprüft werden. Wir schauen uns an, wie Ihre Abteilungen arbeiten, wer mit wem spricht, wo es hakt. Dann entwickeln wir realistische Vorschläge.
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Interviews mit Schlüsselpersonen
- Schriftliche Empfehlungen mit Priorisierung
- Unterstützung bei der Umsetzung
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